Erkunden Sie die strategische Vision, die Design-Säulen und den internationalen Skalierungsplan zur Transformation des Architekturbüros in eine globale Elite-Designmarke.
€300k
€5k
35.00%
Mehrsparten-Struktur
Entdecken Sie die 5 operativen Geschäftsbereiche der Virtuard Reality Design Gruppe, unterstützt von einer bereichsübergreifenden Einheit für Marke, SEO & KI-Sichtbarkeit.
Virtuard Reality Design hat durch Architektur, immersive Visualisierung, SEO-Autorität und AI-Auffindbarkeit in mehreren globalen Märkten eine starke internationale digitale Positionierung etabliert.
Das Unternehmen rangiert derzeit prominent bei Google und AI-generierten Suchökosystemen für strategische Keywords im Zusammenhang mit italienischer Architektur und Luxusdesign in Indonesien und Bali und stärkt damit die Glaubwürdigkeit der Marke und die organischen Akquisitionsfähigkeiten auf internationaler Ebene.
Durch die Kombination von architektonischer Exzellenz, immersiven Technologien, Mediensichtbarkeit und digitaler Ökosystem-Integration entwickelt sich Virtuard von einem traditionellen Architekturbüro zu einer skalierbaren Architektur-Tech-Ökosystem-Marke.
Der strategische Wert des Unternehmens wird verstärkt durch:
Internationale SEO-Autorität
AI-Übersichtssichtbarkeit
Gründer-gesteuerte Marktpositionierung
Integriertes Architektur- und Technologie-Ökosystem
Digitale Zielgruppen- und Plattform-Infrastruktur
Immersive Visualisierungs- und Medienerstellungsfähigkeiten
Virtuard zielt darauf ab, sich als führende Marke für Architektur und immersive Technologie in Südostasiens Luxushotellerie- und Immobiliensektor zu positionieren.
Wir verwandeln einen hochprofitablen, linearen Luxusdesigndienst in eine skalierbare, hochmultiplikatorische Digital-Asset-Plattform mit mehreren margenstarken Einnahmekanälen.
Hohe Designgebühren für einzigartige tropische Villen, Boutique-Öko-Resorts und nachhaltige Masterpläne auf Bali und den globalen tropischen Märkten.
Proprietäres Echtzeit-Rendering der Unreal Engine 5, Komplettlösungen für die virtuelle Realität und benutzerdefinierte Skripte zur drastischen Verkürzung der Genehmigungszeiten.
Affiliate-Betreiber-Buchungsintegrationen und direkte Partnernetzwerk-Splits von Luxusvillen unter Verwendung unserer Markenarchitektur.
Globale Lizenzierung von vorgefertigten Designs, digitalen Zwillingen, SaaS-Softwarelizenzen für lokale Bauherren und Franchise-Paketen.
Elite Bali maßgeschneidertes Designportfolio, UE5 Design-to-Build-Workflow-Integration.
Einführung der immersiven mobilen VR-Showroom-App Unreal Engine und Buchungskanäle für Partnerbetreiber.
Einführung des Digital Twin Marketplace, Lizenzierung von SaaS-Architektur-Builder-Vorlagen.
Globale tropische Markenlizenzierung, weltweite Syndizierung von Builder-Netzwerken, wiederkehrende SaaS-Skalierung mit hoher Marge.
| Metrikziel | Strom | 24 Monate | 5-Jahres-Ziel |
|---|---|---|---|
| Aktive Projekte | 6 | 24 | 120 |
| Annualisierter Umsatz | €0.29M (Y1) | €0.8M | €5.7M |
| Organischer Webverkehr | 20k/mo | 75k/mo | 500k/mo |
Virtuard stellt einen Paradigmenwechsel dar und verbindet traditionelle Luxusarchitekturdienstleistungen mit skalierbaren digitalen Plattformen und margenstarken Lizenzmodellen.
Traditionelle lokale Studios arbeiten mit linearer Abrechnung und bieten High-End-Designs, aber keinerlei technologische Skalierbarkeit oder internationale Reichweite. Große internationale Unternehmen verfügen über eine starke Marke, leiden jedoch unter hohen Gemeinkosten und langsamer Lieferung.
Der Virtuard-Wassergraben: Wir schließen die Lücke. Durch die Kombination erstklassiger Architekturdienstleistungen mit einer maßgeschneiderten Unreal Engine 5-Pipeline, organischer SEO/KI-Reichweite und einem skalierbaren digitalen Marktplatz erzielt Virtuard beispiellose Gewinnspannen und skalierbare wiederkehrende Vermögenswerte.
Derzeit stammen 90 % des Umsatzes aus vorab geleisteten Designdienstleistungen. In den nächsten fünf Jahren konzentrieren wir uns auf hoch skalierbare, wiederkehrende und digitale Einnahmequellen.
Prognose für das 5. Jahr: Die Vorabgebühren sinken auf 25 % des Gesamtumsatzes. Der Verkauf digitaler Zwillinge (35 %), VR-Hotelbuchungen (20 %) und wiederkehrende SaaS-/Lizenzgebühren (20 %) schaffen ein Ökosystem, das hohe Gewinnmargen (35 % + EBITDA) und einen starken Unternehmenswert liefert.
Virtuard umgeht standardmäßige hochpreisige digitale Anzeigen (CAC) vollständig. Unsere Akquise-Engine ist vollständig organisch und basiert auf einer robusten Suchauffindbarkeitsinfrastruktur.
Kanalmischung: Organisches SEO und KI-Suche (ChatGPT, Gemini, Google AI Overview), Partnerempfehlungen und unser immersiver Marktplatz sind die zentrale, kostengünstige Akquisitionsmaschine; die Runde ergänzt gezielte Ausgaben für Influencer, Messen und Kampagnen, um sie zu beschleunigen. Der Anteil jedes Kanals wird im Datenraum mit CRM-Daten belegt.
Unser Wachstum verläuft in vier konkreten Ausführungsphasen und reicht von erstklassigen Designkunden bis hin zu Millionen globaler Architektur- und Designbegeisterter.
Meilensteine:
• Phase 1: Elite HNWI Bali Design-Portfolio.
• Phase 2: Einführung der immersiven Showroom-App Unreal Engine.
• Phase 3: Digital Twin Marketplace und Buchungsintegration.
• Phase 4: Globale tropische Lizenzierung und Entwickler-SaaS-Einführung.
Der Wert von Virtuard konzentriert sich nicht auf physische Büros, sondern auf hochgradig vertretbare digitale Assets mit hohem Multiplikator, proprietäres geistiges Eigentum und Markenautorität.
Schlüsseltreiber: Unsere maßgeschneiderte Technologieplattform und die Unreal Engine-Pipeline machen 35 % des Unternehmenswerts aus. Das globale Marken-IP macht 25 % aus. Unsere aktive Pipeline an Architekturprojekten macht 20 % aus, während der digitale Marktplatz die restlichen 20 % ausmacht.
Ein konkreter operativer Entwurf, der zeigt, dass dies nicht nur eine strategische Vision ist, sondern ein solider Aktionsplan, der durch eine präzise Ressourcenallokation gestützt wird.
Detaillierte strategische Kapitalallokation, die sich vollständig auf die Schaffung hochwertiger Infrastrukturwerte statt auf allgemeine Betriebsausgaben konzentriert.
| CAPEX-Kategorie | Strategischer Zweck | Budget | Allokation | ROI-Horizont | Auswirkung | Priorität |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hauptsitz in Hongkong | Company incorporation, office set-up, bank and licences in Hong Kong | €20,000 | 7% | 12 months | Enterprise Valuation | High |
| Qualifikation für öffentliche Ausschreibungen | ISO 9001/14001/45001 and BIM ISO 19650 certifications, licences, professional indemnity insurance and bid bonds for airports, hospitals and public works | €35,000 | 12% | 24 months | Direct Revenue | Critical |
| Technologieentwicklung | Proprietary AI rendering, mobile apps and Virtuard marketplace | €53,000 | 18% | 12 months | IP Creation | Critical |
| Kollektionsprototypen & Markenmedien | FF&E collection prototypes made with partner workshops in Java, for trade fairs and premium brand media | €20,000 | 7% | 6 months | Brand Authority | High |
| Rechts- & IP-Schutz | Trademark registration in Indonesia, Hong Kong and the EU, contracts and licensing | €10,000 | 3% | Long-term strategic | Enterprise Valuation | High |
Darstellung, wie investiertes Kapital hochgradig wertvolle, proprietäre Infrastrukturwerte anstelle von einfachen Betriebskosten schafft.
| Investiertes Kapital | Geschaffener Vermögenswert |
|---|---|
| € 53,000 | Proprietary AI rendering engine, mobile apps & marketplace (IP) |
| € 35,000 | Qualification for public and institutional projects |
| € 35,000 | Hong Kong headquarters (gateway to Asian investors) |
| € 30,000 | FF&E collection prototypes, brand media & trademarks |
Strategische Bewertungsmultiplikatoren angewandt auf digitale und architektonische Vermögenswerte, die das gesamte Unternehmenswachstum vorantreiben.
| Vermögenswert-Kategorie | Multiplikatoreffekt |
|---|---|
| Architecture & design firms (Zweig 2025 avg.) | 4.3x EBITDA |
| Conservative exit case | 4x EBITDA |
| Base exit case | 6x EBITDA |
| Upside exit case (platform premium) | 8x EBITDA |
Every euro of the co-founding round is allocated to assets that generate revenue or protect value: one-off investments (CAPEX) and the operating costs of the first 12 months (OPEX).
Möbel und FF&E werden mit Partnerwerkstätten auf Java gefertigt; eine eigene Fabrik bleibt eine Option für die Zukunft, sobald das Auftragsvolumen es rechtfertigt.
Certifications, insurance and a joint venture (KSO) with a licensed Indonesian contractor allow the studio to bid for airports, hospitals and public works.
Holding and commercial base close to Asian capital, with access to Greater China and international investors.
Low-cost acquisition that feeds both architecture projects and furniture sales in 11 languages.
Virtuard entwickelt aktiv eine interne Forschungs- und Entwicklungspipeline mit Fokus auf immersive Technologien, AI-gestützte Workflows, digitale Visualisierungssysteme und skalierbare architektonische Innovation.
Aktuelle Entwicklungsbereiche umfassen:
Immersive Architektur-Erlebnisse mit Unreal Engine
Interaktive Visualisierungssysteme
AI-gestützte architektonische Workflows
Digitale Ökosystem-Integration
Mobile-First immersive Anwendungen
360°-Raumerfahrungstechnologien
Marktplatz- und Digital-Commerce-Infrastruktur
Das Unternehmen erforscht auch nachhaltige modulare Systeme, vorgefertigte Architekturkonzepte und skalierbare Hospitality-Lösungen, die für internationale Schwellenmärkte konzipiert sind.
Forschung und Entwicklung gelten als strategischer Kernpfeiler des Virtuard-Ökosystems und unterstützen zukünftige Immaterialgütererstellung, Lizenzierungsmöglichkeiten und skalierbare digitale Umsatzmodelle.
Virtuard Reality Design — Private Early-Access-Investitionsrunde
Virtuard eröffnet eine strategische Early-Access-Investitionsrunde, um ein hybrides Architektur-Tech-Ökosystem zu skalieren, das von Indonesien aus mit internationaler Luxuspositionierung in den Märkten GCC, Europa und Asien-Pazifik betrieben wird.
Die Investitionsstruktur kombiniert Eigenkapitalbeteiligung mit skalierbarem wiederkehrendem Umsatzpotenzial, das durch Premium-Architekturdienstleistungen, AI-Visualisierungssysteme, Plattformmarktplatz und zukünftige SaaS-Lizenzierung generiert wird.
Schlanke Operationen von Indonesien aus, kombiniert mit hochmargiger internationaler Positionierung, schaffen starke Skalierungspotenziale mit kontrolliertem finanziellem Risiko und klarem Weg zur Rentabilität.
Schlüsselmerkmale:
Simulieren Sie Ihre Rendite, indem Sie den Investitionsbetrag unten anpassen.
46.1%
€1.99M
35.0%
5 Jahre
Jahr 2
€300.0k
0.556%
Wert beim Exit (Jahr 5, Basisszenario)€66.500
6.7x · IRR 46.1%* Veranschaulichendes Szenario nur zu Informationszwecken. Exit-Multiples und -Zeitpläne unterliegen den Marktbedingungen.
| Annahme | -Wert |
|---|---|
| Eintragsbewertung (Pre-Money: Marke, geistiges Eigentum und Portfolio des Gründers) | €1,500,000 |
| Investitionsrunde (Mitgründer, in bar) | €300,000 |
| Post-Money-Bewertung | €1,800,000 |
| Anlegereigenkapital (€5,000 = 0.278%) | 16.67% |
| Austrittsjahr | 5 |
| EBITDA im Jahr 5 (35%) | €1,995,000 |
| Prognostizierte Exit-Bewertung (6x EBITDA) | €11,970,000 |
| Konservativ · 4x EBITDA → €7.98M | 4.4x · IRR 34.7% |
| Basis · 6x EBITDA → €11.97M | 6.7x · IRR 46.1% |
| Oben · 8x EBITDA → €15.96M | 8.9x · IRR 54.7% |
* Annahme: keine Verwässerung durch spätere Finanzierungsrunden und keine Anpassung um Nettoverschuldung beim Exit.
| Dilution from later rounds: 0% | 6.65x · IRR 46.1% |
| Dilution from later rounds: 25% | 4.99x · IRR 37.9% |
| Dilution from later rounds: 40% | 3.99x · IRR 31.9% |
| Architecture & design business (20+ years portfolio, Bali project track record) | €400,000 |
| Virtuard.com platform & software (live, ~20k monthly active users) | €500,000 |
| Unreal Engine / VR pipeline & digital twin library (IP) | €250,000 |
| SEO & AI acquisition assets (11-language site, organic rankings) | €200,000 |
| Brand & trademarks | €150,000 |
| Total pre-money | €1,500,000 |
Founder valuation basis; supporting documents (financial statements, platform analytics, contracted backlog) are provided in the data room.
Für den Zugriff auf finanzielle Proforma- und technische Pläne ist eine Genehmigung erforderlich.
Laden Sie die vollständige technische und finanzielle Übersicht des Projekts herunter.
Ausschließlich für autorisierte Anleger erhältlich.
Registrieren Sie sich für den ZugriffEine erstklassige, nicht-lineare Unternehmensstruktur, die für die internationale Skalierbarkeit von Tech-Architektur entwickelt wurde.
Virtuard Reality Design Group ist als ein hybrides Architektur-, Technologie-, Medien- und Marktplatz-Ökosystem strukturiert, das Premium-Designdienstleistungen, immersive Technologien, digitale Plattformen, Bauwesen und skalierbare Ökosystem-Infrastruktur integriert.
Die Organisation kombiniert Architektur, Innenarchitektur, Bauwesen, AI-gestützte Workflows, immersive Visualisierungssysteme, mehrsprachige digitale Sichtbarkeit, Marktplatz-Ökosysteme und plattformbasierte Akquisitionskanäle in einem einheitlichen internationalen Wachstumsmodell.
Im Gegensatz zu traditionellen Architekturfirmen, die ausschließlich innerhalb linearer Dienstleistungsstrukturen tätig sind, entwickelt sich Virtuard progressiv zu einem skalierbaren Ökosystem-Unternehmen, das fähig ist, Folgendes zu generieren:
Premium-Projektumsatz,
wiederkehrende digitale Umsätze,
Marktplatz-Monetarisierung,
Immaterialgüterwert,
immersive Technologieintegration,
und internationale plattformgestützte Akquisition.
Die Ökosystem-Struktur wurde entworfen, um langfristige Skalierbarkeit, globale Markenautorität und zukünftige Bewertungsexpansion über Architektur-, Hospitality-, Medien- und Technologie-Sektoren zu unterstützen.
Antonio Rutilio — Gründer, visionärer Architekt, Kreativer Direktor und Leiter der Forschung & Entwicklung.
Verantwortlich für:
globale kreative Leitung,
architektonische Qualitätskontrolle,
immersive Technologieentwicklung,
Ökosystem-Innovation,
strategische Vision,
Markenpositionierung,
und langfristige Forschungs- & Entwicklungsinitiativen.
Der Gründer leitet die Integration zwischen Architektur, immersiven Technologien, Marktplatz-Ökosystemen, digitalen Akquisitionssystemen, AI-Sichtbarkeit und internationaler Expansionsstrategie.
Premium-Architekturautorität und internationales Projektakquisitionsmodul
Luxusvillen, Hospitality-Design, Masterplanung, architektonische Ausrichtung und Premium-Kundenakquisition
Service-basierte Einnahmegenerierung und Markenautoritätsentwicklung
Erhöhung des Projektwertes und vertikale Design-Integration
Innenarchitektur, FF&E, Styling, Schlüsselfertig-Pakete und Hospitality-Innenräume
Service- und Produktpaket-Einnahmen
Operationale Integration und Margin-Optimierung
Bauleitung, Beschaffung, Projektkoordination und Ausführungs-Workflows
Projektbasierte operative Einnahmen
Innovation, immersive Technologien und skalierbare geistige Eigentumsrechte
AI-Systeme, Unreal Engine-Workflows, immersive Visualisierung, Gaming und digitale Ökosystem-Technologien
Technologie-Lizenzierung und skalierbare Ökosystem-Einnahmen
Digitale Akquisition, Marktplatz-Infrastruktur und Ökosystem-Wachstum
Marktplatz-Systeme, Apps, Community-Infrastruktur, Buchungen und Plattform-Monetarisierung
Wiederkehrende digitale Einnahmen und provisionsbasierte Monetarisierung
Globale Auffindbarkeit und internationale Autoritätspositionierung
SEO-Infrastruktur, AI-Übersichts-Sichtbarkeit, Medienpositionierung, mehrsprachige Auffindbarkeit und digitale Autorität
Indirekte Akquisition und Wertverbesserung
| Rollentitel | Abteilung | -Status | Mitarbeiterzahl | Kernauftrag & Fokus |
|---|---|---|---|---|
| Gründer & Kreative Direktor | Executive | Current | 1 | Kreative Ausrichtung, Ökosystem-Vision, Leitung F&E und globale Positionierung |
| Senior Architect | Architecture | Current | 2 | Architektonische Projektentwicklung und Design-Überwachung |
| Leiter Innenarchitektur | Interior Design | Future | 1 | Innenarchitektur-Koordination, FF&E-Systeme und Hospitality-Styling |
| Construction Manager | Construction | Future | 1 | Konstruktionsbetrieb, Beschaffung und Ausführungsmanagement |
| Leiter Forschung & Entwicklung | Technologien & Forschung & Entwicklung | Current | 1 | Immersive Technologien, AI-Workflows und Ökosystem-Innovation |
| Leiter Marktplatz-Betrieb | Platform Ecosystem | Future | 1 | Marktplatz-Betrieb, digitale Monetarisierung und Ökosystem-Skalierung |
| SEO & AI-Sichtbarkeits-Strategin | Brand & Media | Future | 1 | Globale Auffindbarkeit, AI-Übersichts-Positionierung und mehrsprachige SEO-Infrastruktur |
| Leiter Investor Relations | International Expansion | Future | 1 | Strategische Partnerschaften, Investor-Kommunikation und internationale Wachstumskoordination |
Diese Organisationsstruktur demonstriert den Übergang von einem traditionellen Gründer-geführten Architekturbüro zu einem skalierbaren internationalen Architektur-Tech-Ökosystem.
Das Modell integriert Architektur, Konstruktion, immersive Technologien, Marktplatz-Systeme, digitale Akquisitions-Infrastruktur, AI-Sichtbarkeit und plattformgestützte Wachstumsmodelle in ein einheitliches Ökosystem, das für langfristige Skalierbarkeit und Wertsteigerung ausgelegt ist.
Der Gründer konzentriert sich auf:
kreative Ausrichtung,
Innovation,
Design-Qualität,
und Forschung & Entwicklung,
während operative, kommerzielle, Ökosystem- und internationale Wachstumsfunktionen schrittweise für Skalierbarkeit und institutionelle Investorenbereitschaft strukturiert werden.
Diese ökosystemgestützte Organisationsstruktur verringert die Abhängigkeit von rein linearen Service-Einnahmen erheblich, während sie die wiederkehrende Akquisitionsfähigkeit, das Plattform-Monetarisierungspotenzial, die internationale Positionierung und den langfristigen Unternehmenswert stärkt.
Eine saubere, hochgradig skalierbare Corporate-Governance- und Betriebsstruktur zur Koordinierung von geistigem Eigentum, kommerzieller Aktivierung und Designausführung.
Leitung der Ökosystemstrategie, der F&E der Kernarchitektur und der Markenvision.
Förderung der Rekrutierung von Business Developern und internationaler Franchise-Verträge.
Überwachung der Virtuard-Gaming-Engine, des mobilen Deployments und digitaler Assets.
Koordinierung des internationalen organischen SEO-Traffics und der Inbound-Lead-Gewinnungspipelines.
Koordinierung firmeneigener Möbelkollektionen, modularer Layouts und Fertigungspipelines.
Der organisatorische Rahmen trennt die Kern-F&E-Entwicklung (direkt von Antonio Rutilio beaufsichtigt) von skalierbaren Lizenzierungs- und Ausführungsaktivitäten. Durch die Sicherung des geistigen Eigentums innerhalb der Marken-Engine stellt Virtuard sicher, dass die Franchise-Expansion margenstarke Lizenzgebühren ohne operative Risiken generiert.
Alle digitalen Asset-Bibliotheken, der WebGL-Code und die proprietären modularen Entwürfe gehören der Hauptholding; die Registrierung von Marke und geistigem Eigentum wird aus dieser Runde finanziert.
Schutz der Gesellschafter: Die Gesellschafts- und IP-Holdingstruktur (Indonesien, mit geplanter Holding in Singapur/Dubai) wird beim Closing mit den Mitgründern formalisiert.
Ein klarer Weg vom frühen Architekturstudio zur globalen Architektur-Technologie-Plattform.
* Illustrative scenarios based on EBITDA multiples of the 5-year plan. Not financial advice.
Detaillierte Aufschlüsselung der Umsatzquellen, des Umsatzziels der Phase 1 und des operativen Break-even.
Our strategy to reach the €500,000 Stage 1 Revenue Target relies on a diversified business model, tapping into high-margin B2B services (Virtuard 3D Tours and Architecture) and high-volume B2C offerings (Interior Design and E-commerce Shop). By cross-selling these services, we maximize the Lifetime Value (LTV) of each client.
| Business line | Jahr 1 | Jahr 2 | Jahr 3 | Jahr 4 | Jahr 5 | Year 5 driver |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Design & build fees (incl. FF&E sourcing) | €0.20M | €0.37M | €0.64M | €0.95M | €1.43M | 30 projects × €47,500 average fee and FF&E sourcing margin |
| Digital twins & 3D/VR tours | €0.06M | €0.25M | €0.58M | €1.20M | €2.00M | 1,330 digital twin / VR projects × €1,500 |
| Hospitality booking commissions | €0.02M | €0.10M | €0.29M | €0.63M | €1.14M | €11.4M gross booking value × 10% commission |
| SaaS, licensing & marketplace | €0.01M | €0.05M | €0.21M | €0.57M | €1.14M | 950 subscribers × €100 per month |
| Total revenue | €0.29M | €0.77M | €1.72M | €3.35M | €5.70M | |
| EBITDA | €-0.10M (-34%) | €0.04M (5%) | €0.34M (20%) | €1.00M (30%) | €2.00M (35%) |
By Year 5 digital revenue (digital twins, bookings, SaaS) reaches 75% of the total, which supports the 35% EBITDA margin; design fees fall from 70% to 25%.
Reached around month 21 (Year 2). Minimum cash balance in the plan: €62,000 — no further funding round is required in the base case.
| Jahr 1 | Jahr 2 | Jahr 3 | Jahr 4 | Jahr 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Opening cash | — | €62k | €70k | €284k | €963k |
| Co-founding round | €300k | — | — | — | — |
| EBITDA | €-100k | €40k | €340k | €1,000k | €1,995k |
| CAPEX | €-138k | €-23k | €-52k | €-101k | €-171k |
| Corporate tax (22%) | — | €-9k | €-75k | €-220k | €-439k |
| Closing cash | €62k | €70k | €284k | €963k | €2,348k |
The round funds CAPEX and the Year 1 operating gap; from Year 2 operations are funded by revenue. Maintenance CAPEX from Year 2: 3% of revenue. Tax simplified at 22% of positive EBITDA.
Digitaler Core-Service mit hohen Margen für Immobilienagenturen und Hospitality.
Premium-Innenarchitektur-Beratung mit Upsell direkt von 3D-Touren.
Hochpreisige architektonische Projekte und Machbarkeitsstudien.
Schlüsselfertiges Baumanagement für ausgewählte Premium-Kunden.
Direktverkauf von Möbeln und Dekorationsartikeln aus unseren 3D-Touren.
* Job counts are rounded up to whole transactions; together they represent about €531.400 of revenue against the €500,000 Stage 1 target.
